آزمایشگاه کنترل کیفیت سازه دانشگاه امیرکبیر

انجام تمامی آزمون های کنترل کیفیت مکانیکی، ساختمانی و عمرانی

انجام تمامی آزمون های کنترل کیفیت مکانیکی، ساختمانی و عمرانی

آزمایشگاه کنترل کیفیت سازه دانشگاه امیرکبیر

آزمایشگاه کنترل کیفیت سازه دانشگاه امیرکبیر با استفاده از کادر مجرب و متخصص و از طریق یکپارچه سازی فعالیت های روزمره خود به واسطه فناوری اطلاعات به دنبال خدمت رسانی هر چه بهتر به تمامی متقاضیان عزیز می باشد
تمامی دستگاه های آزمایشگاه دارای گواهینامه کالیبراسیون بوده و تمامی آزمون های این مجموعه مطابق با استاندارد های معتبر ملی و جهانی انجام می شوند

۱۱۳ مطلب با موضوع «اخبار» ثبت شده است

تحقق اقتصاد مقاومتی در صنعت ساختمان

در راستای تحقق اجرای اقتصاد مقاومتی در صنعت ساختمان از سوی بخش خصوصی اولین پروژه در استان البرز، مجوز پیش فروش گرفت.

به گزارش سرویس بازار ایسنا، بنابر اعلام روابط عمومی پروژه البرزمال، رحیمی مدیر بهره‌برداری این پروژه با اشاره به توجه ویژه پروژه البرز مال در خرید تجهیزات ایرانی در ساخت پروژه، گفت: با توجه به اینکه سال ۹۵ از سوی مقام معظم رهبری، سال اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل نامیده شد، ما این شعار را در دو بخش، سرلوحه فعالیت‌های خود قرار دادیم. یکی اقدام به فعال کردن این پروژه علی‌رغم رکود اقتصادی حاکم بر فضای کسب و کار و خصوصاً صنعت ساختمان که در شرایط کنونی اقتصادی کشور کار بسیار سختی بود اما ما به سهم خود برای ایجاد رونق اقتصادی در کشور، کوشیدیم ساخت و ساز در این پروژه را کاملا فعال کنیم و در حال حاضر ۷۰ درصد پروژه البرز مال به انجام رسیده است.

مدیر بهره‌برداری البرزمال گفت: در بخش دوم با توجه به شعار امسال یعنی اقتصاد مقاومتی، رویکرد البرز مال در خرید مواد، مصالح و تجهیزات از تجیزات غیرایرانی به تجهیزات و کالاهای استاندارد ایرانی تغییر کرد. مثلا در طرح اولیه پروژه البرز مال شیشه نمای پروژه، شیشه ساخت یک شرکت آلمانی از طرف مشاور طرح پیشنهاد شده بود یا سرامیک پروژه، سرامیک ایتالیایی در نظر گرفته شده بود اما با توجه به فرمایش مقام معظم رهبری در خصوص اقدام و عمل به اقتصاد مقاومتی در همه این موارد از کالاهای استاندارد و با کیفیت داخلی استفاده کردیم.

رحیمی، مدیر بهره‌برداری مجتمع البرزمال در تشریح وضعیت این پروژه گفت: پروژه البرز مال در ۲۷ هزار متر زمین و ۲۰۸ هزار متر زیر بنا در منطقه حصارک کرج که یکی از پر تراکم‌ترین مناطق جمعیتی کرج محسوب می‌شود، واقع شده است. این پروژه قبلا متعلق به بانک سامان بوده و در حال حاضر در تملک بخش خصوصی قرار دارد و در قالب تسهیلات ساخت، همچنان مشارکت بانک سامان ادامه دارد.

وی درخصوص مالکیت پروژه البرز مال گفت: در خصوص مالکیت این پروژه روایت‌های نادرستی مطرح می‌شود از جمله این که البرز مال به به برخی ارگان‌ها و نهادها وابسته است. در حالی که این پروژه کاملا متعلق به بخش خصوصی و سرمایه‌گذاران ایرانی است و متاسفانه هر چقدر که شاهد پیشرفت پروژه البرز مال هستیم این قبیل شایعات هم پر رنگ‌تر می‌شود در حالی که اصلا واقعیت ندارد. مجموعه البرز مال به هیچ عنوان وابسته به نهاد یا سازمان دولتی یا شبه دولتی نیست و صد در صد متعلق به بخش خصوصی است. در روند ساخت این پروژه از منابع بانکی در قالب تسهیلات مشارکت در ساخت استفاده شده اما ما تلاش کردیم استفاده از منابع بانکی را به حداقل برسانیم و بیشتر از منابع حاصل از پیش فروش واحدها و همچنین از آورده سرمایه‌گذاران، استفاده کنیم و وابستگی به تسهیلات و منابع بانک‌ها به حداقل ممکن برسانیم.

رحیمی ضمن تقدیر از همراهی نهادهای متولی و تصمیم ساز در  حوزه ساخت و ساز در استان البرز تاکید کرد: ما از دولت توقع هیچ‌گونه پشتیبانی مادی نداریم اما توقع داریم سازمان‌های دولتی حمایت معنوی بیشتری از این پروژه داشته باشند. پروژه البرز مال با اتکا به منابع داخلی خود و استقبال مردم در پیش خرید واحدها و مشارکت سرمایه‌گذاران، در حال تکمیل منابع لازم برای اتمام پروژه است ولی متاسفانه ما با چالش‌هایی در مسیر به پایان رساندن این پروژه بزرگ مواجه هستیم که بر طرف‌شدن این چالش‌ها به حمایت معنوی دولت نیاز دارد و قطعا با نگاه عمیقی که در مدیران دولتی در استان البرز وجود دارد آنان به این نتیجه خواهند رسید که پایه‌گذاری مجموعه‌های بزرگی از این دست نه تنها تهدیدی برای منطقه نیست بلکه فرصتی مناسب برای گذار تاریخی از اقتصاد سنتی و پراکنده به اقتصاد مدرن و متمرکز است. در واقع البرز مال نه فقط برای خود که برای کل آن منطقه ارزش افزوده بالایی به همراه دارد.

بهداد، مدیر فروش پروژه البرز مال نیز بیان کرد: ما در البرز مال، بازارهای تخصصی را به صورت پکیج در دورن مجموعه داریم. در البرز مال بازار تخصصی طلا را داریم. بازار تخصصی موبایل و آتی، بازار تخصصی پوشاک، بازار تخصصی سیسمونی، بازار تخصصی لباس عروس و بازار تخصصی لوازم ورزشی را داریم.

وی ادامه داد: تقریبا به تمام نیازهای روزمره یک شهروند در مجموعه البرز مال پاسخ داده می‌شود. مجموعه بزرگ هایپر استار نیز در پروژه البرز مال مستقر می‌شود. بخش تفریحی البرز مال بسیار متعدد است. در البرز مال ۱۲ سالن سینما داریم و بزرگ‌ترین پردیس سینمایی در البرز مال افتتاح می‌شود. سه هزار و ۵۰۰ متر شهر بازی در نظر گرفته شده است. چهار هزار متر فودکورت با ۲۰ برند معتبر غذایی در البرز مال در حضور می‌یابند. اولین سالن کنسرت استاندارد موسیقی در کشور در البرز مال به بهره‌برداری می‌رسد.

بهداد با اشاره به اینکه البرز مال اولین مجموعه‌ای است که موفق به دریافت مجوز پیش فروش شده است، گفت: خوشبختانه اقدامات ما برای دریافت مجوز پیش فروش نتیجه داد و موفق به دریافت مجوز پیش فروش شدیم و پس از دریافت مجوز، مطلع شدیم که در استان البرز اولین مجموعه‌ای هستیم که موفق به اخذ مجوز پیش فروش شده‌ایم.

وی اظهار داشت: ما همه شرایط لازم برای این که مجوز پیش فروش را دریافت کنیم ، دارا بودیم. مثلا پیشرفت فیزیکی مناسب، یکی از شروط اصلی است که البرز مال دارا بود. همچنین سایر شروطی که البرز مال آن شرایط را داشت. ما در حال حاضر با مجوز پیش فروش در حال پیش فروش واحدها هستیم.

نقش بسزای جامعه مهندسی در کیفیت زندگی مردم

رئیس سازمان نظام مهندسی ساختمان آذربایجان‌شرقی با بیان خدماتی که توسط جامعه‌ی مهندسی انجام می‌شود، گفت: جامعه مهندسی، در کیفیت زندگی مردم نقش بسزایی دارد؛ آبادی و عمران صرفا مختص مهندسان است و این صنعت، ریشه‌ای الهی دارد و شغلی ارزشمند است.

به گزارش ایسنا، منطقه آذربایجان‌شرقی، مهندس علی طوماری در مراسم گرامیداشت روز مهندس، اظهار کرد: روز پنجم اسفند ماه روز مهندس بوده و به مناسب زاد روز خواجه نصیرالدین توسی و خدمات شایسته‌ی این دانشمند در عرصه‌ی مهندسی، به روز مهندس نامگذاری شده است، در برگزاری مراسم گرامیداشت این روز تاخیر داشته‌ایم اما امروز نیز مقارن با روز مبارکی بوده و ایام نزدیک عید را سپری می‌کنیم.

وی ادامه داد: همه‌ی این نشست‌ها، مراسم‌ها و جشن‌هایی که در کشورمان برگزار می‌شود، مرهون خدمات و از جان‌گذشتگی‌های شهیدان است، یاد و خاطره‌ی شهدای دفاع مقدس و به‌ویژه هزار و 400 شهید مهندس و سردار شهید مهندس باکری را گرامی می‌داریم، این شهیدان والا مقام افتخار و روشنی بخش مسیر ماست.

وی با اشاره به خدمات و تلاش‌های خواجه نصیرالدین توسی در عرصه‌ی مهندسی، خاطرنشان کرد: خدمات این دانشمند در حوزه‌ی مهندسی بی‌نظیر بوده و امید است با این بزرگداشت گوشه‌ای از زحمات این دانشمند بزرگ را قدر بدانیم.

طوماری با تاکید بر اینکه مهندسان باید به بعد معنوی کارشان بیشتر اهمیت دهند، خاطرنشان کرد:  قسمت مادی، جنبه‌ی دوم کار مهندسی است اما قسمت اصلی آن، خدمتی است که به مردم ارائه می‌کنیم.

وی با اشاره به اهمیت کار حرفه‌ای و مناسب در حوزه‌ی مهندسی، تاکید کرد: زمانی که در گوشه‌ای از کشور زمین لرزه‌ای رخ می‌دهد دلهره می‌گیریم و فکرمان درگیرشان می‌شود، مبادا در چنین جریاناتی کار ما ایراد داشته باشد و برای مردم مشکل بیافریند!

عامل هدر رفت انرژی در ساختمان‌ها

به گزارش خبرگزاری بین المللی قرآن(ایکنا) جهان اقتصاد نوشت: فرزاد کیاست، عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی در پاسخ به سؤال خبرنگار جهان اقتصاد مبنی بر اینکه دلیل مصرف بالای انرژی در ساختمان‌ها چیست، با بیان این مطلب افزود: متاسفانه تولیدکنندگان داخلی امکان تحقیق و توسعه نداشته و عمده تولیدات داخلی کپی‌برداری نمونه‌های خارجی است.

عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی در نشست با اصحاب رسانه فعالیت افراد غیرحرفه‌ای در صنعت ساختمان را معضلی دیگر این بخش دانست، اظهارداشت: نبود افراد متخصص موجب شده تا در ساختمان‌های جدید به بهینه‌سازی مصرف انرژی توجه نشود .

وی ادامه‌داد: سرمایه‌گذاری در حوزه بهینه‌سازی انرژی امری بلند مدت بوده و استفاده از تجهیزات مناسب موجب افزایش هزینه تمام‌شده ساخت می‌شود، در حالیکه استفاده از تجهیزات نامناسب هزینه را بر مصرف‌کننده نهایی تحمیل می‌کند.

کیاست با انتقاد از شیوه نادرست مصرف منابع کشور خواستار تغییر نگاه و فرهنگ مصرف و درعین‌حال فعال شدن بخش‌های نظارتی برای رسیدگی به تجهیزات مورد استفاده در صنعت ساختمان شد.

وی از تلاش این انجمن در راستای ترغیب شرکت‌های سازنده ساختمان به استفاده از تجهیزات و سیستمهای جدید و با تکنولوژی بالا سخن گفت.

عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی با تأکید بر این نکته که ایرانیان شیوه مصرف درست منابع و انرژی را نیاموخته‌اند، از مسئولان خواست که در عرصه فرهنگ‌سازی و تغییر رویکردها در جامعه، اقدامات لازم را انجام دهند.

وی گفت: هنوز رسیدن به مرحله بحرانی برای مردم قابل‌درک نیست درحالی‌که این اتفاق با توجه به روند مصرف انرژی و منابع در کشور، دور از انتظار نبوده و اگر بر همین منوال جلو برویم، تا سال ۱۴۰۵ به یکی از واردکنندگان عمده انرژی در جهان تبدیل خواهیم شد.

کارشناس حوزه انرژی ساختمان تأکید کرد: در حال حاضر مصرف انرژی و سایر منابع ازجمله آب در ایران کمتر از کشورهایی چون، کانادا، چین و آمریکاست اما در این کشورها شاهد درآمد بالا و تولید ناخالص داخلی قابل‌توجهی هستیم درحالی‌که در ایران از ثروت و سرمایه موجود خرج کرده و چند برابر تولید، مصرف می‌کنیم.

کیاست استفاده از تجهیزات قدیمی که مربوط به ۳۰ یا ۴۰ سال قبل بوده و در کشورهای سازنده، منسوخ شده‌اند، حضور افراد غیرحرفه‌ای در صنعت ساختمان که از اصول و استانداردهای این بخش اطلاعی ندارند، استفاده از نوع معماری که با اقلیم ایران سازگار نیست و بی‌توجهی مسئولان نظارتی بر رعایت اصولی مانند مبحث ۱۹ که چندین سال از تصویبان می‌گذرد اما همچنان الزام اجرایی ندارد و موضوعاتی ازاین‌دست را ازجمله چالش‌های بخش صنعت ساختمان دانست.

عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی افزود: اگر بتوانیم از تجهیزات و سیستمهای گرمایشی و سرمایشی به‌روز استفاده کنیم تا ۸۰ درصد امکان حفظ انرژی فراهم می‌شود.

این کارشناس حوزه انرژی ساختمان از تلاش‌های صورت گرفته برای لحاظ شدن شاخص‌های مصرف بهینه در برنامه ششم توسعه از سوی انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی خبر داد و گفت: برای بهبود وضعیت مصرف انرژی در ساختمان‌ها و سایر بخش‌ها ازجمله نیروگاه‌ها، هم مردم و هم دستگاه‌های حاکمیتی و نظارتی باید فعالانه وارد عمل شوند. در حال حاضر راندمان مصرف انرژی در نیروگاه‌ها وضعیت بدی دارد.

وی خاطرنشان کرد: متأسفانه اجازه سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در عرصه نیروگاهی داده نمی‌شود. از طرف دیگر ایران به دلیل داشتن ظرفیت بالا در استفاده از انرژی‌های نو به‌راحتی می‌تواند، استفاده از سوخت‌های فسیلی را کنار بگذارد اما متأسفانه تاکنون این اتفاق نیفتاده است. یکی از پیشنهاد‌هایی که البته به مطالعه و بررسی‌های بیشتری نیاز دارد، این است که به دلیل مزیت وجود گاز در کشور، به‌جای اینکه گاز را به‌طور عمومی مصرف کنیم، آن را در اختیار نیروگاه‌ها قرار دهیم تا اقدام به تولید برق ارزان‌تر کنند. این روش می‌تواند به مصرف بهینه انرژی هم منجر شود.

انتقاد از نظارت ناکافی مسوولان بر مصرف انرژی

فرزاد کیاست در یک نشست خبری با تاکید بر این نکته که ایرانیان شیوه مصرف درست منابع و انرژی را نیاموخته‌اند، از مسوولان خواست که در عرصه فرهنگ‌سازی و تغییر رویکردها در جامعه، اقدامات لازم را انجام دهند. وی با بیان اینکه مساله بحران انرژی را درک نکرده‌ایم، گفت: روند مصرف انرژی تا سال 1405 ما را به یکی از واردکنندگان انرژی در جهان تبدیل می‌کند. کیاست با بیان اینکه در زمینه انرژی بدمصرف‌ترین مردمان روی کره زمین هستیم، گفت: مصرف انرژی در کشورمان تقریبا برابر با یک کشوری است که 10 برابر ایران جمعیت دارد و هر 4 سال هم این مصرف دو برابر می‌شود.

وی افزود: هنوز رسیدن به مرحله بحرانی برای مردم قابل‌درک نیست، درحالی‌که این اتفاق با توجه به روند مصرف انرژی و منابع در کشور، دور از انتظار نیست و اگر بر همین منوال جلو برویم، تا سال 1405 به یکی از واردکنندگان عمده انرژی در جهان تبدیل خواهیم شد.وی تاکید کرد: در حال حاضر مصرف انرژی و سایر منابع ازجمله آب در ایران کمتر از کشورهایی چون، کانادا، چین و آمریکا است اما در این کشورها شاهد درآمد بالا و تولید ناخالص داخلی قابل‌توجهی هستیم درحالی‌که در ایران از ثروت و سرمایه موجود خرج کرده و چند برابر تولید، مصرف می‌کنیم.

این کارشناس حوزه انرژی ساختمان از تلاش‌های صورت گرفته برای لحاظ شدن شاخص‌های مصرف بهینه در برنامه ششم توسعه از سوی انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی خبر داد و گفت: برای بهبود وضعیت مصرف انرژی در ساختمان‌ها و سایر بخش‌ها ازجمله نیروگاه‌ها، هم مردم و هم دستگاه‌های حاکمیتی و نظارتی باید فعالانه وارد عمل شوند. در حال حاضر راندمان مصرف انرژی در نیروگاه‌ها وضعیت بدی دارد. وی خاطرنشان کرد: متاسفانه اجازه سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در عرصه نیروگاهی داده نمی‌شود. از طرف دیگر ایران به دلیل داشتن ظرفیت بالا در استفاده از انرژی‌های نو به‌راحتی می‌تواند، استفاده از سوخت‌های فسیلی را کنار بگذارد، اما متاسفانه تاکنون این اتفاق نیفتاده است. یکی از پیشنهاد‌هایی که البته به مطالعه و بررسی‌های بیشتری نیاز دارد، این است که به دلیل مزیت وجود گاز در کشور، به‌جای اینکه گاز را به‌طور عمومی مصرف کنیم، آن را در اختیار نیروگاه‌ها قرار دهیم تا اقدام به تولید برق ارزان‌تر کنند. این روش می‌تواند به مصرف بهینه انرژی هم منجر شود.این کارشناس حوزه انرژی ساختمان و عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی از تلاش این انجمن در راستای ترغیب شرکت‌های سازنده ساختمان به استفاده از تجهیزات و سیستم‌های جدید و با تکنولوژی بالا سخن گفت.

کیاست استفاده از تجهیزات قدیمی که مربوط به 30 یا 40 سال قبل بوده و در کشورهای سازنده، منسوخ شده‌اند، حضور افراد غیرحرفه‌ای در صنعت ساختمان که از اصول و استانداردهای این بخش اطلاعی ندارند، استفاده از نوع معماری که با اقلیم ایران سازگار نیست و بی‌توجهی مسوولان نظارتی بر رعایت اصولی مانند مبحث 19 که چندین سال از تصویب آن می‌گذرد، اما همچنان الزام اجرایی ندارد و موضوعاتی ازاین‌دست را ازجمله چالش‌های بخش صنعت ساختمان دانست. عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی افزود: اگر بتوانیم از تجهیزات و سیستم‌های گرمایشی و سرمایشی به‌روز استفاده کنیم تا 80 درصد امکان حفظ انرژی فراهم می‌شود.

معادل یک کشور 800 میلیون نفری انرژی مصرف می‌کنیم

هشدار نیوزبه نقل از فارس: معادل یک کشور 800 میلیون نفری انرژی مصرف می‌کنیم

به گزارش خبرنگار اقتصادی هشدار نیوزبه نقل از فارس فرزاد کیاست امروز در نشست خبری با بیان اینکه در زمینه انرژی بدمصرف‌ترین مردمان روی کره زمین هستیم، گفت: مصرف انرژی در کشورمان تقریبا برابر با یک کشوری است که 10 برابر ایران جمعیت دارد و هر 4 سال هم این مصرف دو برابر می‌شود. 

عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی ایران با بیان اینکه مسئله بحران انرژی را درک نکرده ایم، افزود: این در حالی است که اگر به همین روش مصرف پیش رویم، تا سال 1405 به یکی از واردکنندگان انرژی در جهان تبدیل خواهیم شد. 

وی افزود: مصرف انرژی نیازمند تغییر نگاه و تغییر فرهنگ مصرف است و باید بخش‌های نظارتی برای رسیدگی به تجهیزات مورد استفاده در صنعت ساختمان فعال شوند. 

کیاست با اشاره به اینکه کشورهای چین و آمریکا هم مصرف انرژی بالایی دارند، گفت: مصرف انرژی در این کشورها متناسب با تولید ناخالص ملی آنهاست، در حالی که در ایران از سرمایه مصرف می‌کند و تولید ناخالص ملی هم نداریم. 

عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی با انتقاد از استفاده از تجهیزات برودتی و گرمایشی 50 سال پیش و منسوخ شده در کشورهای سازنده گفت: حضور افراد غیرحرفه‌ای در صنعت ساختمان، استفاده از نوع معماری که با اقلیم ایران سازگار نیست و همچنین بی‌توجهی مسئولان نظارتی بر رعایت اصولی مانند مبحث 19 که چندین سال از تصویب آن می‌گذرد، اما همچنان الزام اجرایی ندارد، از جمله مسائل، مشکلات و چالش‌های بخش ساختمان است. 

وی بیان داشت: استفاده از تجهیزات و سیستم‌های گرمایشی و سرمایشی به روز تا 80 درصد امکان حفظ انرژی را در ساختمان فراهم می‌کند. 

کیاست با اشاره به تلاش‌های انجام شده برای لحاظ شدن شاخص‌های مصرف بهینه در برنامه ششم توسعه توسط انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی، اظهار داشت: برای بهبود مصرف انرژی در ساختمان‌ها و همچنین نیروگاه‌ها، مردم، دستگاه‌های حاکمیتی و نظارتی باید فعالانه وارد عمل شوند. 

عضو انجمن بهینه‌سازی مصرف انرژی گفت: اجازه سرمایه‌گذرای بخش خصوصی در عرصه نیروگاهی داده نمی‌شود. 

وی با اشاره به اینکه به دلیل داشتن ظرفیت بالا در استفاد از انرژی‌های نو در ایران به راحتی می‌توان استفاده از سوخت‌های فسیلی را کنار گذاشت، گفت: متاسفانه این اتفاق تاکنون نیفتاده است. 

کیاست با اشاره به یکی از پیشنهادهای انجمن در کاهش مصرف انرژی که نیازمند بررسی بیشتر است، گفت: به دلیل مزیت وجود گاز در کشورمان، به جای اینکه گاز به طور عمومی مصرف شود، بهتر است آن را در اختیار نیروگاه‌ها قرار داد، تا اقدام به تولید برق ارزان‌تر کنند و سپس برق را برای تولید انرژی توزیع کرد.

دیه شهدای آتش نشان پلاسکو؛ 413 میلیون تومان

رئیس کل بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران میزان دیه پرداختی به بازماندگان هریک از شهیدان آتش نشان در حادثه فروریزش ساختمان پلاسکو را نزدیک به چهار میلیارد و 130 میلیون ریال اعلام کرد.

به گزارش ایرنا، «عبدالناصر همتی» گفت: دیه 16 آتش نشان ساختمان پلاسکو بر اساس قرارداد میان سازمان آتش نشانی و شرکت بیمه کارآفرین، پس از تعیین وراث قانونی پرداخت می شود. 

وی تاکید کرد به محض مشخص شدن وراث قانونی، شرکت بیمه کارآفرین این مبلغ را می پردازد.
به گزارش ایرنا، ریزش ساختمان پلاسکو در سی ام دی ماه همراه با خسارت هایی که برای صاحبان و مالکان این ساختمان و نیز همه کسانی که از این راه زندگی می گذراندند، به بار آورد، صنعت بیمه را وارد گود کرد که به گفته رییس کل بیمه مرکزی، 14 شرکت بیمه ای در این زمینه درگیرند.

همتی اوایل بهمن ماه- چند روز پس از وقوع حادثه- در جمع خبرنگاران اعلام کرد 35 درصد واحدها در ساختمان پلاسکو بیمه بودند و خسارت وارد شده به صنعت بیمه 490 میلیارد ریال است.

در حادثه پلاسکو 16 آتش‌نشان و پنج شهروند عادی جان خود را از دست دادند. 

آتش نشانان ساختمان پلاسکو نزد بیمه کارآفرین زیر پوشش بیمه مسئولیت، عمر و حادثه قرار داشتند.

«شهروند فعال» نیاز امروز کلان‌شهرهای کشور

از دهۀ ۶٠ به بعد شهرداری‎ها به‌لحاظ تأمین منابع مالی خودگردان شدند، به این معنا که شهرداری‎ها برای ادارۀ شهر باید متکی به درآمدهای مردمی می‌بودند، ضمن آنکه منابعی که شهرداری از مردم اخذ می‎کند باید بر اساس قانون باشد و تعرفه‌ها در قالب عوارض یا بهای خدمات از مردم دریافت ‎شود. در این بین پرداخت قبوض عوارض نوسازی و عمران شهری توسط شهروندان، به‌عنوان یک درآمد پایدار برای شهرداری‌ها، جایگاه مهم و تأثیرگذاری دارد که تعریفی از «شهروند فعال» را در خود جای داده است.
بخش عمدۀ درآمدهای شهرداری‌های کشور از صنعت ساختمان تأمین می‌شود و در چند سال اخیر این صنعت در کشور با رکود مواجه بوده است.
با توجه به این، قطعاً امروز همۀ کلان‌شهرهای کشور برای داشتن شهری شکوفا و البته زیباتر، بیشتر از گذشته، به «شهروند فعال» نیاز دارند.
«شهروند فعال» کسی است که حقوق فردی و جمعی را می‌شناسد، از آن‌ها دفاع می‌کند، قانون را می‌شناسد، به آن عمل می‌کند و از طریق آن مطالبه می‌کند.
او می‌داند فرد دیگری هم حضور دارد که دفاع از حقوق او یعنی دفاع از حقوق خودش. «شهروند فعال» فردی است که در امور شهر مشارکت می‌جوید و هزینه‌های شهروندی خود را پرداخت می‌کند و هدف نهایی وی توسعۀ هر‌چه بیشتر شهر خود است. امروز در جهان وجود «شهروند فعال» تبدیل به یک اصل مهم و تأثیرگذار شده، شهروندی که فعالیت وی سبب بهبود شرایط وی در یک زندگی اجتماعی می‌شود.
در واقع «شهروند فعال» به رعایت قانون یاری می‌رساند و به ایجاد یک زندگی بهتر برای همۀ شهروندان اهتمام می‌ورزد.
قطعاً در کلان‌شهر بزرگی همچون مشهد که پایتخت معنوی ایران اسلامی، پایتخت فرهنگی جهان اسلام و بزرگ‌ترین شهر مذهبی جهان است مدیریت شهری نیازمند حضور میلیون‌ها «شهروند فعال» است، شهروندی
که به شهر خود تعصب داشته باشد و برای بهبود وضعیت زندگی خود و همشهریان خود بکوشد.
حال که به پایان سال ٩۵ نزدیک می‌شویم بار دیگر نقش «شهروند فعال» برجسته می‌شود، شهروندی که بعد از یک سال استفاده از خدمات گستردۀ شهر باید بخشی از هزینۀ آن را بپردازد، هزینه‌ای که گاه کمتر از شارژ ماهانۀ یک واحد آپارتمانی است، اما پرداخت آن نشان‌دهندۀ وجود شهروندی مشارکت‌جو، دغدغه‌مند و البته مطالبه‌گر است.
در پایان تأکید می‌کنم که برای توسعۀ هرچه بیشتر شهر امام هشتم (ع) نیازمند مشارکت شهروندان هستیم تا شهری زیباتر و آبادتر در شأن زائران و مجاوران حرم مطهر رضوی داشته باشیم.
*معاون اداری و مالی شهرداری مشهد/ محمد آذری*

تغییر الگوی ساخت‌وساز منجی بازار مسکن در سال جدید

در اواخر دهه ۸۰ و اوایل دهه ۹۰ که مصادف با رونق بازار مسکن بود، اکثر فعالان این حوزه سرمایه خود را به سمت لوکس‌سازی و تجاری سازی هدایت دادند اما در شرایط کنونی که بازار ساخت و ساز در رکود به سر می‌برد، ساختمان‌های لوکس و تجاری بدون مشتری هستند و حبس سرمایه در آن، این نوع ساختمان‌ها را به معضلی در رکود بازار مسکن تبدیل‌ کرده است.

از سوی دیگر طبق آمارها حدود ۵۲ تا ۵۴ درصد معاملات ماهانه در تهران برای آپارتمان‌های زیر ۷۰ متر است. بنابراین به نظر می‌رسد که باید سرمایه‌گذاری در مسکن به سمت‌وسوی تازه‌ای سوق پیدا کند. حال سؤال اینجاست برای تحقق این هدف، دولت چه سیاستی را باید به نفع سازندگان و متقاضیان مصرفی اتخاذ کند؟ نظام بانکی باید چه نوع تسهیلاتی را به سازندگان و متقاضیان اعطا کنند؟

در همین زمینه دبیر انجمن علمی اقتصاد شهری ایران گفت: اکنون فعالان صنعت ساختمان پس از ساخت انبوه مسکن‌های لوکس در کلان‌شهرها با رکودی بی‌سابقه مواجه شده‌اند. این رکود در پی دلایلی همچون رکود بازار مسکن، پایین آمدن قدرت خرید مسکن از سوی متقاضیان و اشباع بازار لوکس مسکن فروشی پدیدار شده است.

سید محسن طباطبایی مزد آبادی افزود: مسکن‌سازان در سال‌های اخیر با جذب سرمایه‌های موجود در بازار مسکن در جهت ساخت سازهایی لوکس با متقاضیانی خاص، این سرمایه‌ها را در برج‌ها و امارت‌های لوکس شهری که با رکود تقاضا مواجه است محبوس کرده و بازار ساخت مسکن‌هایی با متراژهایی کم و اصطلاحاً مصرفی را با کمبود سرمایه درگیر کرده‌اند، ازاین‌رو کلان‌شهرها و به‌ویژه پایتخت پر از خانه‌هایی لوکس ولی بدون متقاضی و خالی از سکنه شده است.

طباطبایی بابیان اینکه در مقابل خانه‌های مصرفی (مسکن‌هایی با متراژ پایین) با تقاضای چندین برابری به نسبت مسکن‌های لوکس مواجه است گفت: این در حالی است سرمایه‌های موجود صرف ساخت‌وسازهایی لوکس شده و بخش‌های تأمین سرمایه در جهت ساخت‌وسازهای مصرفی با مشکلات جدی مواجه است. ضمن آنکه تورم بالا سبب گشته تا قدرت خرید مردم نسبت به یک دهه گذشته افت به‌شدت چشم‌گیری کند.

وی گفت: در چنین شرایطی تغییر الگوی ساخت‌وساز در بین ساختمان‌سازان می‌تواند یکی از مهم‌ترین راهکارهای خارج شدن بازار مسکن از رکود و تضمین سودآوری فعالان صنعت ساختمان و ساختمان‌سازان باشد.

طباطبایی خاطرنشان کرد: دولت با ابلاغ سیاست‌هایی در جهت حمایت ساختمان‌سازان و متقاضیان مسکن مصرفی به وزارت مسکن و شهرسازی، بانک مرکزی و همچنین ایجاد سازوکاری در راستای هزینه کرد صحیح و هدفمند منابع مالی و متناسب با تقاضا در ساخت مسکن‌های مصرفی می‌تواند ضمن مدیریت بازار رکودی مسکن، سهم دولت برای تأمین خدمات زیربنایی مسکن را افزایش دهد.

منبع: صما

هیچ شرکت بزرگ خارجی فعلاً نمی­‌تواند در ایران سرمایه‌گذاری کند

خبرگزاری فارس: هیچ شرکت بزرگ خارجی فعلاً نمی­‌تواند در ایران سرمایه‌گذاری کند/ احیای شرکت­‌های ورشکسته اروپایی، محتمل­‌ترین نتیجۀ قراردادهای پسابرجام است

گروه سیاسی- خبرگزاری فارس؛ صنعت و بازرگانی کشور در سال­ه‌ای اخیر با معضلات مهمی همچون تأمین مالی بنگاه­‌ها، انباشت بدهی­‌ها، عدم استفاده از ظرفیت­های اقتصاد جهانی و نیز بخش غیررسمی بزرگ روبروست. نفت با تمام ریسک‌هایش، در محاسبات رشد اقتصادی دولت یازدهم، همچنان نقش اصلی را ایفا می‌کند و با وجود وعده­‌های فراوان، بخش‌های مهمی از صنعت نظیر ساختمان و سیمان هنوز نتوانسته­‌اند از رکود خارج شوند. برای بررسی وضعیت صنعت کشور، با مهرداد بذرپاش به گفت و گو نشسته­‌ایم. او معتقد است: «برجام بیش از آن­که کمکی به رشد اقتصاد ما باشد، حکم یک تنفس مصنوعی عمیق را برای شرکت‌های خارجی داشته». در این زمینه بذرپاش البته دلایلی هم دارد که برخی از آن­ها بسیار شنیدنی و قابل تأمل است. مشروح این گفت و گو را در ادامه بخوانید:

آقای بذرپاش اگر اجازه بدهید گفت و گو را با بررسی وضعیت رکود صنایع در سال­ های اخیر آغاز کنیم. دولت یازدهم در طول سه سال و نیم گذشته، دو بستۀ مختلف خروج از رکود را تدوین و عملیاتی کرده، اما هیچ کدام از این بسته­ها منجر به تحول و تغییر شرایط نشده. به نظر شما مشکل طرح­های خروج از رکود دولت چیست؟

متأسفانه دولت یازدهم از ابتدا دچار ضعف در عارضه‌یابی و خطای محاسباتی در تشخیص عارضه‌های اصلی اقتصادی کشور بوده که مصادیقش را در همان بستۀ اول خروج از رکود دولت دیدیم. از مهم­ترین نکاتی که در این بسته پیشنهادی صرفاً به آن اشاره شد و تشریح آن کاملاً مغفول ماند، مربوط به رابطۀ بین راهکارهای پیشنهادی دولت در قالب این بستۀ پیشنهادی و سیاست­‌های کلی اقتصاد مقاومتی است؛ به طوری که تنها در بخش ­های پایانی گزارش، اشاره شده که این اقدامات با سیاست­های اقتصاد مقاومتی همخوانی دارند و هیچگونه توضیحی در این باره موجود نبود.

در بستۀ دوم دولت که یک سال بعد از بستۀ اولیه و بدون هیچ گزارشی از عملکرد و نقاط ضعف و قوت بستۀ اول ارائه شد، دولت قصد ایجاد تقاضا در زنجیرۀ تامین را داشت و تمرکز آن بر تحریک تقاضا در میان مصرف کننده ­های نهایی بود. این هدف اگرچه می‌‌توانست بسیار راهگشا باشد، اما با توجه به اینکه انتخاب صحیحی در صنایع مورد هدف صورت نگرفت، در عمل نتوانست موفق ظاهر شود. بزرگ‌ترین انتقاد به این بسته را می‌توان وام 25 میلیونی خودرو دانست که دقیقاً در جهت مخالف انتظارات مردم بود و نشان می‌داد بسته خروج از رکود پشتوانه تئوریک ضعیفی دارد. لذا بستۀ دوم هم اقتصاد کشور را از رکود خارج نکرد و فقط تبدیل به یک معامله میان بانک مرکزی و خودروسازان شد. بانک مرکزی 2500 میلیارد تومان به خودروسازان وام داد تا خودروهای انبارشده‌شان را به مردم بفروشند.

*عدم تشخیص صحیح پیشران‌های کسب و کار از ویژگی‌های نسخه‌پیچی اقتصادی دولت است

به طورکلی، نکتۀ اساسی که در نسخه پیچی‌های اقتصادی دولت برای رونق اقتصادی وجود دارد، عدم تشخیص صحیح پیشران‌های کسب و کار است. به عنوان نمونه بخش مسکن، به عنوان بخشی که دارای بیشترین ارتباطات پیشین و پسین است، نقشی در بسته‌های ضد رکود ندارد. تأکید بستۀ خروج از رکود عملاً بر صنعت خودرو و برخی صنایع لوازم خانگی است. و اتفاقاً یکی از دلایلی که این شائبه را ایجاد می‌کند که هدف دولت در بسته‌های پیشنهادی، سیاسی و پررنگ کردن نتایج مذاکرات برجام بوده، همین موضوع مغفول گذاشتن بخش مسکن است. چرا که کارشناسان بخش مسکن معتقد بودند رفع تحریم‌ها بر کالای غیرقابل تجارت مسکن تأثیر معنی‌داری نخواهد داشت و نمی‌تواند تأمین کنندۀ اهداف سیاسی پسابرجامی باشد.

اگر موافقید گفت و گو را با یکی از معضلات اساسی حال حاضر کشور که بخش‌های مختلف اقتصاد کشور را به شدت تحت تأثیر خود قرار داده، یعنی «قاچاق» ادامه دهیم. به عقیدۀ شما ریشه کن شدن این معضل در کشور، با چه موانعی روبروست؟

به مسألۀ مهمی اشاره کردید. وجود پدیدۀ قاچاق در یک اقتصاد، از عوامل اثرگذار بر کاهش شدید تولید داخلی، کاهش سرمایه‌گذاری مولد و در نتیجه افزایش بیکاری است. مسئولان کشور، ارزش کل قاچاق در سال را بین 16 تا 20 میلیارد دلار برآورد می‌کنند.

این رقم بالا و حجم زیاد قاچاق، بیان گر آن است که اولاً جانب تقاضا برای کالای وارداتی آنقدر جذاب است که عرضه‌کنندگان را به پذیرش ریسک قاچاق متقاعد کند، و ثانیاً نظام تعرفه‌ای فعلی، ناکارآمد و سوق دهندۀ پوشش تقاضا از طریق قاچاق کالاست. البته به آسانی می‌توان مدعی بود که این میزان کالای قاچاق وارداتی، نمی‌تواند بدون پشتوانه‌های سازمان یافته، از گیت‌های سفت و سخت گمرکات کشور عبور کند. به نظر می­رسد، بهترین راهکار مبارزه با قاچاق کالا، از صرفه انداختن قاچاق است که متأسفانه با سیاستگذاری‌های کنونی در نظام تعرفه‌ای در تجارت بین‌الملل همخوانی ندارد.

در سطح کلان باید به صورت همزمان با تقویت تولید ملی، کاهش وابستگی بازار به واردات، محدودیت‌ها و ممنوعیت‌های ابزار تعرفه و نیز مبارزۀ ستادی با پدیدۀ قاچاق به مقابله با این پدیده پرداخت.

*قیمت‌گذاری ناکارآمد و هزینه‌های بالای تولید در کشور منجر به رشد قاچاق شده است

فکر می­‌کنید چرا اقتصاد ایران مستعد قاچاق است و گسترش این پدیده، در نتیجۀ اجرای کدام سیاست‌های اشتباه در کشور بوده است؟

در خصوص سیاست ­های غلطی که منجر به رشد قاچاق شده، باید به سیستم قیمت‌گذاری ناکارآمد، هزینه‌های بالای تولید در داخل کشور، حصار بلند تعرفه و موانع غیرتعرفه‌ای و همچنین ساختار نامناسب و ضعیف گمرک کشور اشاره کنم. نرخ تعرفه در کشور با احتساب مالیات بر ارزش افزوده و مالیات علی‌الحساب به طور متوسط در مورد تمامی کالاهای ورودی به حدود 40 درصد می‌رسد. اگر سیاست­گذاری نظام تعرفه‌ای در کشور اصلاح شود، علاوه بر جلوگیری از قاچاق، می‌توان بخشی از درآمدهای کشور را افزایش داد.

به عنوان مثال با کاهش تعرفه به 20 درصد، جلوی حدود نیمی از قاچاق گرفته می شود، ضمن آنکه از این راه 2.5 میلیارد دلار عایدی نصیب کشور می­ شود که تقریباً معادل متوسط سرمایه‌گذاری خارجی در ایران طی سال­های 93 تا 95 است.

همچنین با این میزان سرمایه می‌توان از تولیدات داخلی حمایت ویژه‌ای کرد، یا یارانه سه ماه خانوارهای ایرانی را پرداخت کرد. البته لازم است تأکید کنم کاهش تعرفه باید طوری باشد که به تولید داخلی ضربه نزند. ضمن اینکه معتقدم برای رشد تولید داخلی باید به سمت افزایش صادرات حرکت کنیم، نه کاهش واردات از طریق تعرفه­ها. در حال حاضر کاهش تعرفه­ها فقط واردات را از بازار رسمی خارج کرده و این ضربۀ بیشتری به اقتصاد می­زند. 

*ایران یکی از بالاترین تعرفه‌های دنیا را بر واردات کالاها دارد

ایران یکی از بالاترین تعرفه‌های دنیا را بر واردات کالاها دارد. وضع چنین تعرفه­ ای، قیمت کالاها را حدود 1.5 برابر کرده و واردات کالا از مبادی غیررسمی را مقرون به صرفه می‌کند. مسألۀ دیگری که در عوامل رشد قاچاق باید به آن اشاره کنم قیمت گذاری‌های دستوری توسط دولت است. این رویه سبب شده در برخی از کالاها نظیر گازوئیل، فرصت‌های سوداگری ناشی از اختلاف قیمت‌های داخلی و خارجی ایجاد شود.

دولت یازدهم علیرغم وعده‌های داده شده در خصوص تسهیل فرآیندهای کسب مجوز هم موفق عمل نکرده. فرآیندهای اداری و مقررات دست و پاگیر در گمرک، زمان زیادی را از بازرگانان می‌گیرد. در حال حاضر به طور متوسط در ایران 141 ساعت طول می‌کشد تا کالایی به کشور وارد شود.

دولت به جای این­که ورود کالا به کشور از مبادی رسمی را تسهیل کند و کنترل جریان گردش کالا تا زمان فروش را اجرا کند، برعکس، ورود کالا به کشور را طولانی و مشکل کرده و در مقابل، اجرای طرح­ هایی نظیر ایران کد و شبنم را از سیستم اطلاعات تجاری کشور لغو کرده است.

نمونۀ دیگری از تضعیف فرآیند رهگیری کالاها در دولت یازدهم، موضوع حذف کارت سوخت بود. موضوعی که به اذعان کارشناسان و حتی بسیاری از مسئولان دولت فعلی، نقش بسیار پررنگی در کاهش قاچاق سوخت از کشور به عنوان اصلی‌ترین کالای قاچاق صادراتی داشته است. ضمن آن­که کارت سوخت، انگیزۀ مردم برای کنترل مصرف بنزین را هم افزایش داده بود و با حذف آن، سرعت مصرف بنزین افزایش یافت.

در بحث از مفاسد، یکی از آسیب­هایی که باید به آن پرداخت، بحث تأثیر مخرب مفاسدی همچون قاچاق بر فضای کسب و کار است. به نظر شما فضای کسب و کار، در سال­های اخیر دچار چه تغییراتی شده؟

فضای کسب و کار در سطح بین الملل به سرعت در حال تحول است و کشورهای منطقه نیز به طور رقابتی در حال ارتقای سطح کسب و کار خود هستند. همانطور که فرمودید، وجود مفاسد اقتصادی، از مهمترین عواملی است که فضای کسب و کار کشور را نامساعد کرده. علاوه بر آن، در وضعیت کنونی، اولین مشکل همۀ بخش­های اقتصادی، مربوط به تسهیلات بانک‌هاست.

*در دولت یازدهم دریافت تسهیلات از بانک‌ها سخت‌تر از گذشته شد

در دولت یازدهم، دریافت تسهیلات از بانک‌ها سخت‌تر از گذشته شده. این موضوع در حالی بر محیط کسب و کار اثر می‌گذارد که بازار سرمایه هم در کشور ما نتوانسته جایگاه خودش را در تأمین مالی تولید تثبیت کند و در بازار غیررسمی هم تأمین مالی نرخ بالایی دارد.

البته باید یادآور بشوم گزارش بانک جهانی هم به نامطلوب بودن وضعیت تأمین مالی کسب و کارها در دولت آقای روحانی اشاره کرده. ضعف نهادهای تأمین مالی در کشور سبب شده رفع چالش‌های نقدینگی بر دوش بانک‌ها باشد. در حالی که بانک فقط باید در مرحلۀ سرمایه در گردش وارد شود. در کنار این مشکلات، بی‌تعهدی شرکت‌ها و مؤسسات دولتی به پرداخت بدهی پیمانکاران هم، چالش در این حوزه را تشدید کرده.

*مشکلات کشور زاییده بی‌تدبیری در مدیریت فضای کسب و کار است

همانطور که می‌­بینید معضلاتی که برشمردم، بیش از آن‌که به برجام مربوط باشد، زاییدۀ بی‌تدبیری در مدیریت فضای کسب و کار در کشور است. در آخرین سال فعالیت دولت یازدهم، بنا بر گفته‌ی وزیر صنعت، تقریباً 70 درصد واحدهای تولیدی مشکلات نقدینگی دارند و 10 هزار واحد، تولید کمتر از ظرفیت دارند یا متوقف شده‌اند.

نکته­‌ای که در روش حل مشکلات فضای کسب و کار مایلم به آن اشاره کنم این است که دولت سعی دارد نسخۀ همۀ استان‌ها و همۀ بخش‌های اقتصادی را با یک دستور تجویز کند. در حالی که هر بخش و هر استان، بر اساس شرایطی که دارد، مقتضیات خودش را می‌طلبد. ابزارهای تأمین مالی باید بر اساس بخش‌های اقتصادی و به طور متناسب توسعه یابند. در این خصوص، سازمان بورس و اوراق بهادار باید بیش از گذشته نسبت به بازارپسند بودن این ابزارها توجه کند تا بتوانند نقدینگی بنگاه‌ها را تأمین کنند.

مثلاً بنگاه‌های کوچک و متوسط، به دلیل محدودیت‌های سرمایه‌ای، بیشترین آسیب را از فضای کنونی کسب و کار می‌خورند. لازم است در زمینة مالی و تسهیلاتی، مؤسسات و صندوق‌های مالی خاص شرکت­های کوچک و متوسط به منظور ارائة خدمات مالی بهتر به این واحدها، همچنین کوتاه­تر شدن فرایند اداری اعطای این گونه تسهیلات به متقاضیان تأسیس شده و توسعه پیدا کنند. دولت همچنین باید با شفافیت کامل، بانک‌های اطلاعاتی مورد نیاز برای فعالان اقتصادی را به روز ارائه کند.

این موضوع، می تواند اثر قابل توجهی در پیش بینی فعالان اقتصادی بخش­های مختلف از ریسک‌های آتی داشته باشد تا بتوانند بهترین استراتژی مالی را در چرخه‌ی عمر فعالیت بنگاه خود اتخاذ کنند. راه حل از بین بردن معضل قاچاق، پنهان‌کاری و منتشر نکردن آمارهای رسمی نیست. سیاهی قاچاق را باید از سفره‌ها حذف کرد، نه فقط از صفحه‌های آماری.

به مسألۀ برنامه­ ریزی متناسب برای هر بخش و هر استان اشاره کردید. می­خواهم به این بهانه، دربارۀ موضوع رشد متوازن صنعت که از مطالبات مقام معظم رهبری هم هست از شما بپرسم. چرا هنوز نتوانسته­ ایم رشد متوازنی در بخش‌های مختلف اقتصادی کشور داشته باشیم؟

از دیدگاه تئوریک توازن اقتصادی، همۀ بخش‌های مختلف اثرگذار در رشد اقتصادی باید به صورت متوازنی مورد توجه قرار بگیرند. اما آمارهای منتشر شده نشان می­‌دهد دولت یازدهم نتوانسته در ایجاد ارتباط بین بخش‌های مختلف، موفق عمل کند. از اختلافات آماری مرکز آمار و بانک مرکزی که بگذریم، تفاوت‌های قابل توجهی که در رشد اقتصادی بخش‌های مختلف در گزارش­های سال 95 دیده می‌شود، تأمل برانگیز است. 

طی نیمۀ نخست امسال، حداکثر رشد در بخش نفت معادل 3 /61 درصد و حداقل رشد در بخش صنایع و معادن معادل منفی 9 /0 درصد بوده. یعنی بین حداکثر و حداقل رشد در بین گروه‌های اصلی حدود 62 درصد شکاف وجود دارد. یا در میان زیرمجموعه‌ها، رشد بخش ساختمان منفی 13 درصد است که با در نظر گرفتن آن، اختلاف بین حوزه ساختمان با حوزه نفت را می‌توان بیش از 74 درصد تخمین زد.

این عدم توازن در بین همه‌ی بخش‌ها و حوزه‌های داخلی گروه‌های اصلی اقتصادی مشاهده می‌شود. دولت یازدهم در طول سه سال و نیم گذشته نتوانسته رشد متوازنی را در گروه‌ها و بخش‌های مختلف اقتصادی ایجاد کند. البته این موضوع، یکی از چالش های اساسی رشد پایدار اقتصادی کشور است و صرفاً مختص به یک دولت نیست، اما اتکای بیش از اندازۀ این دولت به عواید نفتی پس از رفع نسبی تحریم‌ها و گره زدن تمام جوانب اقتصاد داخلی کشور به مسائل خارجی در سایۀ نگاه‌های جزیره‌ای دولت سبب شد گره رشد نامتوازن در اقتصاد کورتر شود.

برای خروج از این وضعیت لازم است تمرکز همزمان بر بازارهای داخلی، منطقه‌ای و جهانی داشته باشیم. همچنین باید تلاش کنیم منابع رشد جدیدی ایجاد شود. دنبال کردن سیاست‌های توانمندسازی تولید ملی و افزایش یادگیری و جایگزین کردن نهاده‌ها و کالاهای واسطه‌ای داخلی به جای نهاده‌ها و کالاهای واسطه‌ای وارداتی در فرآیند صنعتی شدن از جمله مواردی است که باید مد نظر قرار بگیرد. در این مسیر یکی از نیازهای اساسی، هماهنگی سیاست­های کلان اقتصادی با سیاست­های صنعتی است.

همچنین باید به مدیریت و ادارۀ شرکت‌ها و بنگاه‌ها و اصلاح آن­ها هم توجه کافی داشته باشیم. در نهایت، نکته ای که باید به آن اشاره کنم این است که سیاست‌های رشد اقتصادی پایدار مبتنی بر اصول اقتصاد مقاومتی، نیازمند ایجاد و توسعۀ زیرساخت‌های نهادی و قواعدی است که بتوانند چارچوب باثباتی برای فعالیت‌های اقتصادی فراهم کنند و در عین حال انعطاف‌پذیری کافی هم داشته باشند.

سال 92 با روی کار آمدن دولت آقای روحانی، با توجه به وعده‌های انتخاباتی مطرح شده، بخش خصوصی امیدوار بود که دوران جدیدی برای فعالان بخش خصوصی آغاز شده. اما شاهد بودیم که رابطۀ فعالان اقتصادی بخش خصوصی با دولت یازدهم در سه سال گذشته با فراز و فرودهایی همراه شد. به نظر شما دولت یازدهم در زمینۀ کاهش تصدی­گری دولتی چه قدر موفق بوده است؟

باید بپذیریم رفع موانع آزادسازی اقتصادی در کشوری که دولت بر بسیاری از شئون آن سیطره دارد و تبدیل آن به یک اقتصاد رقابتی و هم‌ردیف با اقتصادهای طراز اول دنیا کاری دشوار و پیچیده است. البته باید توجه داشت اهداف و مدل­ های خصوصی سازی در کشورهای مختلف متفاوت است. اولویت فرآیند خصوصی سازی در کشورهای صنعتی و توسعه یافته، کسب درآمد و کاهش بار مالی دولت و افزایش کارآیی است. در صورتی که در کشورهای در حال توسعه، اهداف خصوصی­سازی، بهینه کردن کارآیی تخصیص منابع، کاهش تصدی­گری دولت در اقتصاد، مقابله با نقدینگی فراوان و سرگردان، ایجاد فضای رقابتی سالم و مطمئن و بسترسازی جلب سرمایه­گذاری خارجی است.

*برای کاهش تصدی‌گری دولت باید گفتمان بخش خصوصی تقویت شود

دربارۀ روابط بخش خصوصی با دولت در سال­های اخیر طبق آن­چه من در جریانش بوده ­ام، عدم پرداخت بدهی­ های دولت به پیمانکاران، مسئلۀ رکود و سیاست­ های مالیاتی نسبت به صنایع کوچک و متوسط از مهمترین مواردی است که بخش خصوصی نسبت به عملکرد دولت نقد دارد. به زعم بنده برای کاهش تصدی‌گری دولت باید گفتمان بخش خصوصی تقویت شود. اما در حال حاضر گفتمان بخش خصوصی و به ویژه بخش خصوصی مولد در سطح جامعه برای طرح مطالبات و حل مشکلات خودش ضعیف است. اگر به لیست سهام دارن و اعضای هیئت مدیرۀ بسیاری از شرکت‌هایی که در سال‌های اخیر به بخش خصوصی واگذار شده‌اند نگاهی بیاندازید، انبوهی از بنگاه‌هایی را خواهید دید که که عملاً تحت تصمیم‌گیری دولتی هستند، یا به اصطلاح خصولتی شده‌اند. اتفاقاً خروجی این‌‌گونه بنگاه‌ها، بسیار بدتر از بنگاه‌های دولتی است؛ چرا که از یک طرف از رانت‌ها و امتیازات و اولویت‌های دولتی استفاده می­کنند، و از طرف دیگر از کنترل و نظارتی که در بنگاه‌های دولتی وجود دارد شانه خالی می‌کنند. طبعاً رقابت بخش خصوصی واقعی با این بنگاه‌ها بسیار دشوار است.

 در خصوص تصدی‌گری دولت، لازم است به تصدی­گری صندوق­ های بازنشستگی هم اشاره شود. صندوق‌های بازنشستگی این روزها در بازارهای مالی جهان نقش بسیار پررنگی به عنوان یک نهاد غیربانکی ایفا می‌کنند.

اگر نگاهی به گزارش‌های مالی سال 2016 بیاندازیم می‌بینیم که دارایی‌‌های صندوق‌های بازنشستگی در دنیا حدود 2 برابر GDP مجموع کشورهای جهان بوده و بخصوص بعد از سال 2004 کشورهای اقتصادی اهتمام جدی به مقررات‌گذاری و نظارت در این صندوق‌ها دارند. اما متأسفانه در کشور ما صندوق‌های بازنشستگی از فقدان یک رگولاتور مستقل که فارغ از تصدی‌گری‌ دولت، به طور مستقل به تنظیم سیستم بازنشستگی بپردازد، رنج می‌برند.

گواه این موضوع هم کسری‌های رخ داده در این صندوق‌ها است که می‌تواند زمینه­ساز یک بحران اقتصادی شود.  در دولت هم ارادۀ محکمی در زمینۀ واگذاری تصدی‌گری صندوق‌های بازنشستگی دیده نمی‌شود.

تضمین حقوق مالکیت یکی از عوامل مهم و تعیین‌کننده شاخص آزادی اقتصادی است. در ایران قوانین کمی از مالکیت و به ویژه مالکیت معنوی حمایت می‌کنند. به عنوان عواملی که موجب کاهش امتیاز ایران در این شاخص شده است می‌توان به دخالت‌های دولتی در قیمت‌گذاری محصولات، خلأ پشتیبانی قانونی از قراردادهای اقتصادی، بوروکراسی عریض و طویل و ناکارآمد دستگاه‌های دولتی و ... اشاره کرد.

در واقع وقتی می‌گوییم میزان تصدی‌گری دولت مطلوب نیست، یکی از جنبه‌های مورد سنجش همین موضوع حقوق مالکیت است. تقویت بخش خصوصی با حرف و وعده ممکن نمی‌شود، باید این بخش را از طریق اصلاح زیرساخت‌ها تقویت کرد. متأسفانه وعده‌های دولت نتوانسته در این زمینه راهگشا باشد.

اگر اجازه بدهید در این بخش می­ خواهم دربارۀ قراردادهای پسابرجامی در حوزۀ صنعت از شما بپرسم. یقیناً رفع تحریم‌های اقتصادی، زمینۀ ورود سرمایه و تکنولوژی خارجی، افزایش منابع، تأمین کالاهای وارداتی و توسعۀ سرمایه‌گذاری‌های مشترک را فراهم می­کند. قراردادهای منعقد شده تا امروز را چقدر در امتداد این مسیر می­بینید؟

موضوع معجزۀ رفع تحریم‌ها برای رشد اقتصاد کشور و به ویژه حوزۀ صنعت و بازرگانی، تقریباً اصلی‌ترین شعار و وعدۀ دولت یازدهم بوده است. در مجموع، دستاورد رشد حدود سه برابری رفت و آمدهای تجاری پسابرجام، بنا بر گزارش‌های خود مسئولان دولتی وزارت صنعت، پس از افت شدید پذیرش هیئت‌های دیپلماتیک در سال 93، عقد تفاهم‌نامۀ صنعتی حدود 15 شرکت داخلی با شرکت‌های خارجی است که البته برخی از این ارتباطات، پیش از برجام نیز برقرار بوده.

اگر سابقۀ برخی از شرکت­‌های خارجی طرف تفاهم­های پسابرجام را مرور کنیم، متوجه می­شویم برجام بیشتر از آن‌که کمکی به رشد اقتصادی ما باشد، حکم یک تنفس مصنوعی عمیق را برای شرکت‌های خارجی داشته است. به عنوان مثال یکی از شرکت­های ایتالیایی که دو تفاهم‌نامۀ پسابرجامی با ایران دارد و مدعی سرمایه‌گذاری 5.7 میلیارد دلاری در کشور است، خودش در بیانیۀ پس از تفاهم­ها گفته، آنچه سرمایه‌گذاری جدید در ایران را برای این هلدینگ ایتالیایی جذاب کرده، هزینۀ بسیار پایین انرژی در ایران است که حدود یک هجدهم هزینۀ انرژی در ایتالیا است.

صورت‌های مالی منتشر شدۀ این شرکت در سال 2016 نشان‌گر اخراج بیش از هزار نفر از کارکنان این مجموعه در این سال است.

درآمد خالصش هم در سال 2016 تقریباً نصف و سیر بازدهی و سود شرکت در سال 2016 نسبت به 2015 نزولی شده بوده. یا به عنوان نمونۀ دیگری، نگاهی به وضعیت صورت‌های مالی سال 2015 یک شرکت آلمانی که در ایران سابقاً با نام شلومان شناخته می‌شد و برای سرمایه‌گذاری در پسابرجام تفاهم‌نامه امضا کرده، نشان می‌دهد حدود 70 درصد نسبت به سال 2014 افت سود خالص داشته.

معلوم نیست چرا دولت برای نجات چنین شرکت­‌های در حال ورشکستگی اروپایی این قدر ذوق زده است. بگذارید مثال دیگری بزنم. پیش از تحریم‌ها، ایران بزرگترین وارد کنندۀ فولاد در خاورمیانه به شمار می‌رفت، و وضع تحریم‌ها آسیب زیادی به شرکت‌هایی زد که پیش از این سود چشمگیری از فروش فولاد به ایران داشتند. تولیدکنندگان ایرانی به لطف کاهش واردات فولاد در پی وضع تحریم‌ها، تولید داخلی فولاد را افزایش دادند تا جایی که انجمن جهانی فولاد اعلام کرده از سال 2007 تولید فولاد ایران رشد 60 درصدی داشته و در سال 2014 به 16.3 میلیون تن رسیده.

از سوی دیگر، قراردادهای پسابرجام با معضل بزرگی به نام جرایم کمرشکن آمریکا برای بانک‌های اروپایی روبروست که منجر به کند شدن فرآیند ارائۀ تضمین و منابع مالی به طرفین می‌شود.

*هیچ شرکت بزرگ خارجی فعلاً نمی­ تواند در ایران سرمایه‌گذاری کند

تعامل بانکی ایران و اروپا، به خصوص با روی کار آمدن رئیس جمهور جدید آمریکا، هنوز به وضعیت عادی برنگشته و بانک‌های بزرگ بین‌المللی خط اعتباری به ایران نمی­ دهند. به همین دلیل، هیچ شرکت بزرگ خارجی فعلاً نمی­ تواند در ایران سرمایه‌گذاری کند. الان هم که نگرانی شرکت‌های خارجی در خصوص تحریم‌های مصوب قبل از 1995 تشدید شده. ضمن آن که بند مربوط به بازگشت خودکار تحریم­ها، به منزلۀ آن است که فرجام سرمایه‌گذاری در اختیار طرفین نیست. ضمانت بانکی و گشایش اعتبار هم از چالش­های جدی سرمایه‌گذاری به شمار می‌رود؛ چرا که برای گشایش اعتبار باید از طریق بانک ایرانی حداقل 30 تا 40 درصد ارزش کل قرارداد به حساب سرمایه‌گذار واریز شود که این فرآیند در شرایط تنگنای مالی فعلی سخت یا ناممکن است.

لذا در حال حاضر فقط قراردادهای کوچک، در ایران امکان سرمایه‌گذاری دارند. این قراردادها باید کمتر از 10 میلیون دلار به ازای هر قرارداد ارزش داشته باشند تا بانک­های درجه دو بتوانند آن­ها را پشتیبانی کنند.

یکی دیگر از نکات بسیار مهمی که در تعاملات تجاری پسابرجامی دیده می‌شود، عدم مدیریت واردات در کشور است که حتی به نظر بنده از اصل موضوع کاهش واردات بسیار مهمتر است. چالش اصلی واردات در کشور ما با کالاهای سرمایه‌ای و واسطه‌ای که می­تواند به زنجیره‌ ارزش تولید کمک کند نیست، بلکه این واردات کالاهای مصرفی است که کمر اقتصاد کشور را می‌شکند.

آمار افزایش واردات برخی اقلام مصرفی در دورۀ پسابرجام واقعاً تأسف برانگیز است. افزایش واردات اقلامی مانند سنگ‌پا و صابون و آدامس و امثالهم نه با اصول اقتصاد مقاومتی سازگار است و نه با شعارهای دولتی که مدعی توسعۀ اقتصادی و حل معضل بیکاری کشور در دوران پسابرجام بوده است.

آقای بذرپاش شما از بهمن ماه سال 84 تا اواخر تیر ماه سال 89 در شرکت سایپا حضور داشته­اید که حدود 20 ماه از این بازه به عنوان مدیرعامل شرکت بوده است. با توجه به مطالبی که دربارۀ الزامات حوزۀ صنعت کشور در این گفت و گو فرمودید، مایلم بدانم چه امتیازی به عملکرد خودتان در شرکت سایپا می ­دهید؟

شرکت سایپا در دوره ­ای که اشاره کردید توانست بخش عمده‌ای از اهداف برنامۀ استراتژیک­اش را که با عنوان برنامۀ «سمت نود» طراحی شده بود محقق کند. یکی از این اهداف، سود بالاتر از رقبا بود که تا پایان سال 88 حدود 70 درصد از این هدف محقق شد و به 700 میلیارد تومان سود بالاتر از رقبا دست پیدا کردیم. هدف دیگر این برنامه، تولید محصولات متنوع بود. برای رسیدن به این هدف، 21 مدل محصول تا پایان سال 88 و 30 مدل محصول تا پایان سال 90 توسط سایپا تولید شد. هدف بعدی، تولید اقتصادی و منعطف بود.

در این بخش 642 هزار دستگاه از مجموع 900 هزار دستگاه پیش بینی شده در برنامه سمت 90 محقق شد. از جهت کیفی هم در آن دوره توانستیم بین 59 تا 73 درصد، بسته به نوع محصول، رضایت مشتریان را جلب کنیم و این یعنی تأمین بخش عمده‌ای از هدف جلب 85 درصدی رضایت مشتریان تا پایان سال 90 که در برنامه پیش بینی شده بود.

شاید بد نباشد در این­جا به نحوۀ مدیریت ریسک­ ها و مخاطراتی که در آن دوره برای سایپا وجود داشت هم اشاره­ای کنم.

در آن دوره با توجه به اینکه نرخ بهره، پایین‌تر از نرخ تورم بود، مجموعۀ سایپا از ظرفیت اعتباری خود در جذب تسهیلات بانکی برای کنترل توان نقدینگی بهره برد. ریسک کیفیت محصولات هم که از ریسک­های مهم به خصوص در شرکت­های خودرو سازی است، با جذب 59 تا 73 درصدی رضایت مشتریان به خوبی کنترل شد. ریسک دیگری که با آن روبرو بودیم، نوسانات نرخ ارز بود.

سبک مدیریت جهادی و مبتنی بر اصول خودباوری و اقتصاد مقاومتی در مجموعۀ سایپا توانست با بهره‌گیری از ظرفیت‌های داخلی گروه، بیش از 85 درصد از خریدهای شرکت را از منابع داخلی تأمین کند و درجۀ این ریسک را برای خودش تا حد بسیار قابل قبولی کاهش دهد.

در خصوص ریسک نوسانات قیمتی در نهاده­های تولیدی، باید بگویم در دورۀ مورد بررسی، با شناخت این ریسک و اتخاذ استراتژی‌های مناسب، این ریسک کنترل شد.

به عنوان نمونه می‌توانم به ایجاد و توسعۀ خطوط تولیدی در خارج از ایران و بهره‌گیری از نهاده‌های تولیدی در خارج از کشور اشاره کنم که بخش عمده‌ای از ریسک را توزیع کرد. توسعۀ زنجیرۀ تأمین در داخل گروه هم توانست این ریسک را در خصوص مجموعه­های قطعات وارداتی به حداقل برساند. علاوه بر این سرمایه‌گذاری شرکت در بازار سرمایه، پورتفوی مناسبی برای پوشش ریسک‌های مربوط به بازار در اختیار ما قرار داد.

وضعیت تولید و فروش به علاوۀ ساختار دارایی‌ها، منابع و نیز موقعیت اعتباری شرکت نزد بانک‌ها، ریسک نقدینگی را در دورۀ مدیریت من بسیار کاهش داد. هرچند در مقطعی نسبت‌های جاری و آنی شرکت، کاهش پیدا کرد، اما ترکیب دارایی‌ها، سبب شد تا سبد دارایی به صورت پایدار چیده شود و این نوسانات که عمدتاً ناشی از تکانه‌های اقتصاد کلان بود، نتواند سایپا را دچار بحران نقدینگی کند.

به منظور مدیریت ریسک تجاری هم تصمیم گرفتیم استراتژی تنوع ناهمگون و افزایش ساخت داخلی محصولات را در پیش بگیریم و این استراتژی،  سایپا را از تلاطم‌پذیری توسط سایر بازارهای اقتصادی در کشور مصون کرد. همچنین ما با اتخاذ استراتژی توسعۀ محصول در گروه سایپا، از خطر ریسک تراکم در کسب و کار جلوگیری کردیم و نه تنها ریسک اقبال مشتریان به محصولات جایگزین را کاهش دادیم، بلکه توانستیم با تسخیر بیش از 50 درصد از بازار خودروهای سواری، سایپا را به جایگاه اول خودروسازی کشور برسانیم.

در مجموع باید تأکید کنم موفقیت­ هایی که در دورۀ مدیریت بنده در مجموعۀ سایپا به دست آمد، سند روشنی از امکان تحقق مدیریت جهادی توسط یک تیم جوان و متخصص بود. مدیریتی که در آن بخش‌های مختلف زنجیرۀ تأمین در یک صنعت بسیار استراتژیک کشور، به طور متوازن پیش برده شد و با وجود ریسک‌های سیستماتیک ایجاد شده در اقتصاد داخلی و بین‌المللی در آن دوره، زیرساخت‌های بسیار ارزشمندی برای سال‌های بعد فراهم کرد.

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید + تصاویر



شهر زیبا و تاریخی استانبول ساختمان های تاریخی فوق العاده ، بازارها ، پارک ها و جاذبه های دیدنی بسیار زیبایی دارد. این شهر تاریخی و زیبا سالیانه میزبان تعداد بسیار زیادی از ایرانیان است و به دلیلی نزدیکی مصافت و فرهنگی و سهولت رفت و آمد انتخاب بسیاری از ما برای سفر های تفریحی و کوتاه مدت است.در ‏این مطلب قصد داریم به چندین اثر مهم ، تاریخی و گردشگری شهر استانبول اشاره کنیم که شاید با برخی از آنها آشنا باشید و برخی نیز برای شما تازگی داشته باشند.‏‏‏ ‏‏ با لست سکند همراه باشید :


‎‏‏کاخ توپکاپی ‏ ‏

این کاخ در اصل خانه اصلی نسل سلطان ها بوده است. کاخ بزرگی که تعداد زیادی سلول و اتاق و حرمسرا دارد. این کاخ نمونه ‏ای زیبا و دیدنی از معماری اسلامی است که امروزه بعنوان موزه برای بازدید عموم قرار گرفته است. در این کاخ می توانید ‏تاریخ و فرهنگ ترکیه و سلطان هایش را مشاهده کنید. ‏‏ ‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏آب انبار باسیلیکا ‏

این آب انبار یکی از قدیمی ترین آب انبارها است که به خوبی نگهداری شده ، این مکان بین قرنهای سوم و چهارم میلادی ساخته ‏شده است که منبع آبی برای مردم شهر بود. این آب انبار یکی از دیدنی ترین جاذبه های این شهر است که کمتر کسی از آن بازدید ‏می کند. ‏‏ ‏‏‏‏


آب انبار باسیلیکا در قلب منطقه تاریخی استانبول و با فاصله 150 متر از ایاصوفیه قرار دارد. ‏ ‏‏ ‏‏‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏ایاصوفیه ‏‏‏‏‎

یکی از مشهورترین معابد در دنیا و قطعا اصلی ترین جاذبه دیدنی شهر استانبول ایاصوفیه است که زیباترین معماری را دارد. ‏این معبد زیبا ابتدا کلیسایی برای مسیحیان کاتولیک بوده که بعدها از آن بعنوان مسجد برای مسلمانان استفاده شد و امروزه یکی از ‏مشهورترین موزه های استانبول است. ‏‏‏ ‏ ‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏‏حمام ترکی ‏ ‏‏‎

حمام ترکی که مربوط به قرن ها قبل می شود یکی از سنت های مشهور در ترکیه و جهان است. بسیاری آن را بهترین تجربه ‏حمام کردن توصیف کرده اند. هدف اصلی آن ریلکس شدن است که خستگی یک روز طولانی و خسته کننده را از بدن خارج می ‏کند. ‏‏ ‏‏ ‏ ‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏پارک امیرگان ‏

این پارک تاریخی از قرن 17 بخشی از املاک مهم سیاسی محسوب می شد که در سال 1940 به شهر متصل شد و یکی از ‏زیباترین پارک های عمومی این شهر را تشکیل داد. این پارک طبیعتی زیبا و سرسبز را دارد.‏‏ ‏ ‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏ موزه باستانی استانبول ‏‏

‏این موزه در همان محوطه ی کاخ توپکاپی قرار دارد و کلکسیونی خارق العاده و تاریخی دارد که شامل کلکسیونی از سرامیک ها ‏، کاشی های باستانی و مجسمه ها و آثار باستانی یونان باستان و امپراطوری عثمانی می شود. مهم ترین قطعه ای که در این ‏موزه قرار دارد تابوت اسکندر کبیر است که قدمت و ارزشی بسیار تاریخی دارد. این موزه یکی از مهم ترین موزه های تاریخی ‏در خاورمیانه است. ‏‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏‏خرید کردن در بازار بزرگ ( گرند بازار ) ‏‏

گرند بازار یکی از قدیمی ترین بازارهای جهان است که در سال 1455 تاسیس شده است. این محوطه بیش از 3000 بازار دارد که ‏روزانه 400000 بازدید کننده را به خود می خواند. این بازار بیشتر محصولات سنتی و قدیمی را ارائه می دهد که شامل فرش ، ‏محصولات دست ساز یا محصولاتی نظیر چای ، انواع روغن ها و چاشنی های غذایی می شود.‏‏‏ ‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏ کاخ دلماباغچه ‏

این کاخ در زمان امپراطوری عثمانی بین سالهای 1856 تا 1922 بعنوان مرکز اصلی دولتی به کار گرفته می شده که در قسمت ‏اروپایی استانبول قرار دارد و بزرگترین قصر در تمام ترکیه محسوب می شود. علاوه بر معماری اسلامی سنتی آن ، این قصر ‏ترکیبی از سبک باروک ، روکو و نئوکلاسیک است.‏ ‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏مسجد سلیمانیه ‏‏‏‏‏‏‏‎

در حالیکه در اروپا معمولا یک معبد اصلی وجود دارد ، در استانبول تعداد آنها زیاد است. مسجد سلیمانیه در قرن 16 طراحی شده ‏است.‏ ‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

‏ مسجد آبی‏‎(Blue Mosque)‎‎

یکی دیگر از عبادتگاههای مهم و معروف این شهر که روبه روی ایاصوفیه قرار دارد مسجد آبی است. این مسجد که با نام مسجد ‏سلطان احمد نیز شناخته شده است شباهت بسیار زیادی به ایاصوفیه دارد با این تفاوت که تعداد مناره های آن به جای چهار عدد ‏شش عدد است که بسیار در جهان نادر است. این مسجد در قرن هفدهم ساخته شده است و یکی از شاهکارهای معماری اسلامی ‏است که نام خود را نیز از وجود کاشی های آبی رنگ در طراحی داخلی اش استفاده شده است به ارث برده است. ‏ ‏‏ ‏ ‏‏


این مسجد نمای بسیار زیبایی از سمت دریا دارد و یکی از مهم ترین نمادهای شهر استانبول است. ‏ ‏ ‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

بازدید از تنگه بسفروس با کشتی ‏‎‎

وقتی در استانبول هستید یکی از جاهایی که باید ببینید تنگه بسفروس است که قطعا سوار بر کشتی شدن و رفتن روی آبهای آرام ‏دریای مرمر از ذهن بسیاری از مسافرین این شهر می گذرد.‏‏ ‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

غذاهای دریایی ‏‎‎

بخشی از سفر برای بسیاری از افراد امتحان کردن غذاهای گوناگون بخصوص غذاهای مخصوص شهر مورد نظر است. چه ‏جایی برای ماهی خوردن مناسب تر از جاییست که دقیقا کنار دریاست ؟ حتما وقتی در استانبول هستید غذاهای لذیذی دریایی آن را ‏امتحان کنید که اصلی ترین آن ماهی است. رستوران های دریایی زیادی هم در قسمت اروپایی و هم در بخش آسیایی استانبول ‏وجود دارند. ‏ ‏‏ ‏ ‏‏متحان کردن ساندویچ های دستفروشهای کنار پلهای اصلی شهر استانبول را از دست ندهید


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

بازار عتقیه فروشی فریکوی ‏‏‎‎

اگر به وسایل قدیمی و دست دوم علاقه مند هستید ، بازار عتیقه فروشی بومونتی جای خوبی برای گشتن شما می باشد. در این ‏بازار فروشنده های لوازم قدیمی و عتیقه از سراسر استانبول وسایل قدیمی و دست دوم خود را برای فروش می گذارند. در این ‏بازار هر چیزی پیدا می شود از رکورد های قدیمی و کلاه خلبان ها تا دسته ی در!‏‏ ‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

به حومه سرسبز شهر استانبول سر بزنید‎‎

نه تنها شهر استانبول جاهای زیبا برای بازدید دارد بلکه حومه شهر نیز حرفی برای گفتن دارد. مناطقی نظیر ‏Anadolu Kavağı, ‎Kumburgaz, Polonezköy, Ağva‏ و ‏Şile‏ در حومه این شهر جاهای مناسبی برای گذراندن آخر هفته در محیطی سرسبز و ‏آرام می باشند. ‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

دسرهای ترکی ‏‎‎

دسرهای ترکی بهترین انتخاب می توانند باشند همانند باقلوا ، کشکول ( که تقریبا پودینگ شیر است ) اکمک کادایوف ( نوعی ‏نان است ) و انواع مختلف دسرهایی که شیرین ترین کالری هایی هستند که تا به حال داشته اید. ‏‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

مراسم سنتی مولوی ‏‎‎(سماع)

این مراسم سنتی نیز یکی دیگر از مراسم مذهبی است که مربوط به قرن ها قبل می شود. در استانبول جاهای مختلفی برای بازدید ‏از این مراسم وجود دارد. ‏ ‏‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

غواصی کنار کوسه ها ‏‎‎

اگر به ماجراجویی علاقه مند هستید حتما غواصی کنار کوسه ها در بزرگترین آکواریوم استانبول تجربه هیجان انگیزی برایتان ‏خواهد بود. ‏ ‏ ‏‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

بازدید از مینیاتورک ‏‎‎

ترکیه را در سایزی کوچک در موزه مینیاتورک استانبول مشاهده کنید. در این موزه معروف ترین نقاط کشور ترکیه را در ‏سایزی کوچک می بینید. ‏ ‏ ‏ ‏‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

موزه 3 بعدی ( ‏Alive Museum‏ )‏‎‎

این موزه اولین موزه سه بعدی در اروپاست ، در این موزه همه چیز زنده به نظر می رسد ، بازدیدکننده ها به این موزه می روند ‏و عکس های به یادماندنی و جذابی به یادگار می گیرند.‏ ‏ ‏ ‏ ‏‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

شنا کردن‏‎‎

استانبول برای علاقه مندان به دریا و شنا کردن جای بسیار مناسبی است چرا که هم ساحل به سوی دریای مرمر دارد هم دریای ‏سیاه. علاقه مندان به ساحل می توانند به جزایر پرنس بروند و از ساحل زیبا و آرام آن لذت ببرند. ‏‏‏‏‏ ‏ ‏‏


کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید

کارهایی که باید در استانبول انجام دهید